Chefes financeiros do G7 apoiam o uso dos ativos russos congelados para financiar a Ucrânia

A Ucrânia depende da ajuda ocidental para financiar sua guerra contra a Rússia © Toby Melville/Reuters

Ministros reunidos na Itália também prometem pressionar a China a reduzir subsídios industriais.

Os ministros das finanças do G7 apoiaram a ideia de emitir um empréstimo para a Ucrânia, garantido pelos lucros dos ativos russos congelados, em um esforço para assegurar financiamento para Kyiv além de 2024.

As discussões dos ministros foram baseadas em uma proposta dos EUA que circulou antes da reunião em Stresa, Itália, para emitir um empréstimo de cerca de $50 bilhões a ser pago com lucros de cerca de €190 bilhões de ativos do banco central russo. Esses ativos russos estão retidos na central de depósito de valores mobiliários Euroclear, na Bélgica.

Os ministros disseram que estavam “progredindo” nas opções para “adiantar” os lucros, de acordo com um rascunho de comunicado visto pelo Financial Times. Eles acrescentaram que os líderes do G7 seriam apresentados a opções sobre como estruturar o empréstimo antes de uma cúpula em junho.

Eles também prometeram continuar pressionando a China a reduzir subsídios industriais que acreditam estar colocando os concorrentes ocidentais fora do mercado e disseram que a implementação do acordo fiscal global mais significativo em mais de um século era “uma prioridade máxima”.

O G7 — um grupo de economias avançadas que inclui todos os grandes aliados ocidentais da Ucrânia — quer garantir o financiamento para Kyiv além deste ano, quando eleições críticas acontecem em ambos os lados do Atlântico.

Desde a invasão da Rússia, a Ucrânia tem dependido fortemente da ajuda ocidental para apoio militar e para financiar serviços públicos essenciais.

Muitos detalhes do empréstimo ainda precisam ser acordados, incluindo o valor, quem o emitiria e como seria garantido caso a Ucrânia deixasse de pagar sua dívida ou se os lucros não se materializassem, de acordo com pessoas familiarizadas com as discussões.

Os europeus estão particularmente preocupados com a “distribuição justa do risco”, disse um oficial, temendo que a Europa arcasse com a maior parte dos riscos financeiros e legais e com possíveis ações retaliatórias da Rússia, já que a maioria dos ativos está retida no continente.

Os EUA também pressionaram o restante do G7 a intensificar sua retórica sobre as tensões comerciais com Pequim.

Os subsídios à manufatura da China minaram “nossos trabalhadores, indústrias e resiliência econômica”, dizia o rascunho do comunicado, acrescentando que o grupo “continuará a monitorar os potenciais impactos negativos do excesso de capacidade e considerará tomar medidas para garantir condições equitativas de concorrência”.

No entanto, há discórdia sobre quais seriam esses próximos passos.

Enquanto a administração Biden já quadruplicou as tarifas sobre veículos elétricos chineses e introduziu impostos mais altos sobre outras importações de tecnologia limpa para proteger os empregos na manufatura verde nos EUA, a Comissão Europeia tem favorecido investigações sobre subsídios chineses para painéis solares, ferrovias e veículos elétricos. Pequim retaliou contra as importações de produtos químicos dos EUA e da Europa.

Os membros da UE, que são mais dependentes do comércio de exportação com Pequim, mostraram mais relutância em impor tarifas por medo de escalar uma guerra comercial. “Guerras comerciais só têm perdedores, você não pode vencê-las”, disse Christian Lindner, ministro das finanças da Alemanha, nesta semana.

Embora os ministros tenham afirmado que transformar o acordo global de imposto em dois níveis, acordado em 2021 por mais de 135 países, em realidade era uma “prioridade máxima”, um prazo para o final de junho para assinar um tratado que sustente uma parte do acordo provavelmente não será cumprido.

Ministros, incluindo a secretária do Tesouro dos EUA, Janet Yellen, disseram que a oposição da Índia estava atrasando o progresso no chamado Pilar Um, que realoca parte do direito dos países de tributar empresas multinacionais para os locais onde elas fazem vendas.

Por Paola Tamma e Claire Jones para o Financial Times.

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